DISA工业软件大讲堂-SiE系列专场第一期，赛意信息（300687）战略支撑平台——谷神工业aPaaS平台技术总监袁海岗，从技术发展和应用需求出发，与大家共同探讨《以数字技术赋能产业转型升级 驱动业务数字化创新》，并针对数智革命背景下制造业数字化转型所面临的新挑战给出新的解决方案。以下是直播内容精选：

(资料图片仅供参考)

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数字化转型的十大变革法则

随着企业的高速发展和市场的高度不确定性，企业内部数字化开始趋向共享化、个性化、敏捷化、生态化和平台化。而从技术的角度来看，为顺应时代的发展，企业数字化转型又呈现出数字化、网络化、数据化、智能化和普惠化趋势。每一个变化里边，都有它的内在规律，我们把它称之为“数变法则”，即数字变革所遵循的一般法则。

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制造业数字化转型的四大挑战

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多云环境的基础设施使得企业数字化系统无法统一部署和管控；

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传统烟囱式软件架构造成业务协同困难、数据孤岛现象严重；

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缺乏标准的研发过程管理，软件系统无法持续迭代升级；

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缺乏可观测性的检测体系，故障恢复慢。

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构筑三大核心数字化能力

根据赛意过往的客户实践案例，我们认为解决以上问题，企业需要构筑“三大”核心数字化能力，即数字化业务创新和高效运营能力、数据智能和价值再造能力、数字技术管理和融合能力。

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支撑产业互联及生态协同发展模式

产业链核心企业想要实现产业协同共生，对内——必须开展系统性数字化工程建设：开启业务IT一体化组织，进行数字化组织适配；搭建管理中台、业务中台、数据中台；拉通PLM、ERP、SRM、WMS、MES、OA、IOT等多个异构系统，打通从需求订单-产品研发-生产计划-物料采购-生产执行-实施交付的数据链路。

对外——产业链核心企业作为产业中的“路由器”，构筑供应链协同平台，开放生态，协同上下游：构建行业供应链协同平台，助力上下游供需匹配和能力共享，价值链上的环节以高效率的方式匹配，赋能更多的行业内中小型企业实现营收增效。

（如需高清PPT资料，可以后台留言获取）

当然，无论是对内数字化工程建设还是对外供应链协同，底层必然要有数字技术平台的支撑才能真正构筑起“平台+应用”的产业互联及生态协同模式。实现如采购协同、生产协同、订单协同、销售协同、库存协同、品质协同、渠道协同及财务协同等端到端的业务数字化协同体系，完成生产、经营全链路数据可视化跟踪和处理，并最终形成产业集群运营平台。

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谷神aPaaS平台赋能制造企业数字化

随着全行业数字化转型的持续深入，以分布式服务架构、云原生等新技术为基础，融合微服务、容器化、DevOps 等最新理念集成多种开源技术的企业云平台正打破传统IT治理架构，形成“分布式、高敏捷、可再生”的数字化转型核心驱动能力，带来研产供销服各维度的业务应用改造和场景变革。

基于云原生的企业云平台应具备低代码应用开发、跨系统服务/数据集成、数据接入与治理三大核心引擎，方能构建起业务、数据和技术的闭环架构，一站式覆盖“应用构建、数据开发治理、系统集成”三大数字化核心场景，帮助企业构建数字化转型核心业务能力，降低企业IT和业务的重复建设、减少烟囱式协作的成本、及时响应前端场景的快速变化。

平台定位

服务于先进制造企业研产供销全价值链的工业aPaaS平台。

价值主张

为大型制造业企业和成长型企业的产业数字化、数字产业化提供云原生、分布式架构、应用集成、低代码开发、数据智能等技术能力，和业务领域资产库的业务使能能力，帮助企业搭建“IT+领域”的数字化底座，通过”5+1”的产品与服务，支撑企业数字化转型、智能化运营和数字化创新。

支撑企业商业模式创新

谷神已覆盖主要的数字化场景和业务领域，包括头部企业的数字化转型、链主和上下游创新型企业的工业互联网、专精特新的成长型企业的一站式平台、积极探索教育的产教融合、校企合作等场景。

平台核心价值

基于赛意信息在家电、电子、化工、汽车、机械、家居、大健康、快消零售等领域，1000+家头部企业数字化成功实践的经验，赛意谷神平台已能够支持多种场景及成熟应用的复用，成为企业数字化转型道路上的最佳技术合作伙伴。

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